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合縱重工正在發生的管理變化

瀏覽數量:80     作者:成繼龍     發布時間: 2019-01-21      來源:合縱重工

《精益思想》讀書心得

《精益思想》 這本書我是第一次閱讀,由于時間 關系 ,對本書內容進行了 瀏覽, 后續我會再 詳細 讀一遍 ,下面是我個人對本書的閱讀心得。

此書分四部闡述精益思想 ,第一部分精益原則闡述了個 簡單而有效 的原理,幫助企業在所有商條件下創造持久價值。第二部分從思想到行動, 闡述了精益思想的內涵,教我們如 何去做。第三部分企業何通過不懈地關注產品整個價值流,創建真正的精益企業。第四部分新發展, 講述了精益企業的發展。

此書對美國、德和日本三個制造業發達家 的企業 進行 了精益 推行 案例 分析 。在不同的環境中 不同企業 有不同的問題,大公 司困難小司有小公的難處。美國灑脫,也局限而歐洲更求穩定常常舉步不前。而這本書的很多篇幅通過各個文化背景下推行精益生產成功的公司,向大家宣揚不只是信心而一種理性思考。各同文化在接受精益思想的過程中,有長處也短而這本書恰是耐心解釋了些。德國公司的技術強勢,但溝通差;日本團隊性好沉淀淺美公司能在資本領域玩的得心應手,但過于追求眼前利益成為了他短板 ,他們 通過 推行 精益思想 有效的解決了企業發展瓶頸 。本書提供了很多不錯的建議。 另外,值得一提的是他用最后章篇幅重點展望了精益企業未來引導我們 展開思考,并尋求新的突破。書著重點不是落在具體操作實務上而 是在講解精益 歷史的基礎上,將思想 的哲學娓道來。 要我們轉變固有思 想,展開思考尋找突破持續改善追求盡美。

在精益的路上,還有許多要學做事。

合縱重工-成繼龍

2018.12.16

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